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學(xué)費(fèi)：48000
學(xué)制：2年
上課方式：周末班
一、招生簡(jiǎn)介
中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理(領(lǐng)導(dǎo)力方向)在職研究生，中國(guó)人民大學(xué)在職研究生學(xué)制2年，學(xué)費(fèi)48000元。利用周末授課，大專(zhuān)及以上學(xué)歷可以報(bào)讀，本科有學(xué)位者可以申請(qǐng)碩士學(xué)位。
在我國(guó)學(xué)科發(fā)展和專(zhuān)業(yè)建設(shè)的歷史上，勞動(dòng)人事學(xué)院創(chuàng)造了多個(gè)第一，多年來(lái)學(xué)院始終奉行“攻克更多的學(xué)術(shù)難關(guān)，解決更多的實(shí)際問(wèn)題”的辦學(xué)宗旨，為HR職業(yè)經(jīng)理人量身打造了最系統(tǒng)、最具前瞻性、操作性的動(dòng)態(tài)案例教學(xué)體系，引領(lǐng)學(xué)員與H R教學(xué)科研領(lǐng)域的精英師資團(tuán)隊(duì)面對(duì)面，分享最給力的體貼入微的教學(xué)服務(wù)保障。
二、報(bào)名條件
1、各企事業(yè)機(jī)關(guān)單位人力資源管理部主管及有關(guān)工作人員;有有意于從事人力資源工作的社會(huì)各界精英人士。
2、國(guó)民教育序列大學(xué)本科畢業(yè)，并獲得學(xué)士學(xué)位;(大專(zhuān)學(xué)歷者，可參加研修班課程的學(xué)習(xí))。
三、報(bào)名材料
提交本科(或以上)畢業(yè)證及學(xué)位證復(fù)印件、身份證復(fù)印件，本人近期兩寸白底照片6張、電子照。
四、報(bào)名流程
1、填寫(xiě)中國(guó)人民大學(xué)同等學(xué)力申碩課程學(xué)習(xí)班報(bào)名表。
2、提交本科(或以上)畢業(yè)證及學(xué)位證復(fù)印件、身份證復(fù)印件，本人近期兩寸白底照片6張、電子照。
3、學(xué)員資料錄入同等學(xué)力教育信息管理系統(tǒng)進(jìn)行審核。
4、審核通過(guò)后，繳納學(xué)費(fèi)。
5、開(kāi)學(xué)報(bào)道。
重要知會(huì)：交付學(xué)校審核的學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證等都須是真實(shí)有效的，若因證書(shū)不真實(shí)造成后果，一切責(zé)任由本人自負(fù)。
五、課程大綱
| 課程名稱(chēng) | 課程簡(jiǎn)介 |
| 財(cái)務(wù)管理 | 探討公司財(cái)務(wù)管理的基本理論、主要問(wèn)題和解決思路。（注意：本課程雖未編入HR碩士學(xué)位培養(yǎng)方案，但是國(guó)考內(nèi)容之一，所以，請(qǐng)申碩學(xué)員務(wù)必選修）。 |
| 中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)專(zhuān)題 | 使學(xué)生了解當(dāng)今國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)領(lǐng)域的重大、敏感問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題，熟悉國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)領(lǐng)域前沿性研究成果和研究方法，為碩士論文選題進(jìn)行開(kāi)放式引導(dǎo)。 |
| 人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué) | 本課程以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與分析方法為基礎(chǔ)，研究微觀組織人力資源管理的最優(yōu)決策、人力資源管理決策對(duì)員工、組織績(jī)效以及勞動(dòng)市場(chǎng)的影響。 |
| 集體談判：理論與實(shí)踐 | 介紹集體談判的理論以及中國(guó)有關(guān)集體協(xié)商的法律規(guī)定，討論企業(yè)必須為集體談判（協(xié)商）所做的準(zhǔn)備工作，探討談判陷入僵局的應(yīng)對(duì)措施。 |
| 養(yǎng)老保障研究 | 介紹養(yǎng)老保險(xiǎn)的起源與發(fā)展、養(yǎng)老保險(xiǎn)模式、老齡化與養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，主要國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的發(fā)展與改革。 |
| 醫(yī)療保障研究 | 以衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上闡述醫(yī)療衛(wèi)生體制和運(yùn)行機(jī)制，剖析醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥市場(chǎng)和醫(yī)療保險(xiǎn)的三方關(guān)系；介紹醫(yī)療保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容和相關(guān)政策及管理。 |
| 社會(huì)福利研究 | 介紹中國(guó)老年人福利、殘疾人福利、兒童福利、住房福利、教育福利的主要內(nèi)容、面臨的問(wèn)題和發(fā)展走向，讓學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)具體的制度設(shè)計(jì)進(jìn)行分析的基本思路和方法。 |
| 社會(huì)保險(xiǎn)基金研究 | 介紹社會(huì)保障基金的運(yùn)作方式和平衡原理以及分析評(píng)價(jià)社保基金相關(guān)政策和實(shí)踐的方法。 |
| 員工福利管理 | 介紹員工福利的相關(guān)理論、員工福利的發(fā)展，掌握員工福利體系的設(shè)計(jì)與管理，介紹幾種典型的員工福利方案，包括企業(yè)年金計(jì)劃、企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃、住房福利計(jì)劃等。 |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 | 探討人力資源管理戰(zhàn)略的決策與執(zhí)行，一方面討論如何戰(zhàn)略性地思考有關(guān)管理人力資源的各種觀點(diǎn)，一方面探討為了實(shí)施這些決策以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要完成的事情及方法。 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 以行為學(xué)和人力資源管理的理念入手，分析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，案例式介紹為打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所必需的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)、行為、技能與職責(zé)。 |
| 員工壓力管理與員工幫助計(jì)劃（EAP） | 從心理學(xué)的視角探討員工壓力產(chǎn)生的原理以及有效的壓力應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)踐，探討如何通過(guò)設(shè)計(jì)員工幫助計(jì)劃等措施，為組織的壓力水平進(jìn)行診斷，并解決問(wèn)題。 |
| 勝任力模型的構(gòu)建和應(yīng)用 | 勝任力模型是根據(jù)企業(yè)的需要制訂的人力資源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它清晰地界定了產(chǎn)生優(yōu)秀績(jī)效所必需的行為特征。本課程理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)勝任力的理論和實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)地講解。 |
| 招聘面試與操作技巧 | 本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展和職位要求的人才。 |
| 擬講座研討課程 | 資治通鑒與現(xiàn)代管理貫徹中央精神，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系研討互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的精益勞動(dòng)管理人才戰(zhàn)略規(guī)劃制定：框架、思路與建議戰(zhàn)略人力資源管理研討講座互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力資本價(jià)值創(chuàng)造移民和人才管理研討講座新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的人力資本價(jià)值創(chuàng)造和管理變革互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人工效能提升 |
聯(lián)系方式
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